Sự hiện diện và những chia sẻ tâm huyết của các “cây đa cây đề” như Thầy Nguyễn Trung Thành, Anh Trần Đức Chiến, Anh Hà HZ và Anh Vũ Đức Trung đã bảo chứng cho chất lượng chuyên môn sâu sắc mà VC Phồn Vinh mang lại.
Thầy Nguyễn Trung Thành: “Muốn Giàu, phải dám ‘đổi vai’ từ Thợ sang Chủ”
Là người mở nút thắt đầu tiên tại Talkshow, Thầy Nguyễn Trung Thành đã chỉ ra nguyên nhân gốc rễ khiến nhiều Gara dù đông khách vẫn không dư dả. Ông nhận định sắc bén: “Giỏi nghề nhưng làm tất cả mọi việc, không chuyển vai sang người quản trị thì doanh nghiệp mãi không lớn được”.
Tại sự kiện, Thầy Thành đánh giá cao tính cấp thiết của các giải pháp quản trị mà VC Phồn Vinh giới thiệu. Theo ông, thông điệp lớn nhất mà sự kiện mang lại chính là sự thức tỉnh về tư duy: “Đổi vai từ thợ sang ông chủ”. Chỉ khi người chủ dám buông tay khỏi chuyên môn kỹ thuật để tập trung vào quản lý, Gara mới có cơ hội bứt phá về tài chính.
Anh Trần Đức Chiến (Chiến Subaru): “Xe quay lại sửa lần 2 là lỗi của Quản trị”
Mang đến góc nhìn thực tế của một người đã trải qua nhiều mô hình xưởng khác nhau, anh Trần Đức Chiến đã có những phát ngôn “gây bão” tại hội trường. Anh khẳng định: “Nếu không quản trị được quy trình, dữ liệu và con người, thì dù thợ giỏi đến mấy, xưởng cũng chỉ ‘chạy’ chứ không ‘giàu'”.
Một trong những chia sẻ tâm đắc nhất của anh Chiến được giới chủ Gara bàn tán sôi nổi sau sự kiện là quan điểm về lỗi kỹ thuật: “Xe quay lại sửa lần 2 là thất bại của quản trị, không phải của thợ”. Anh đánh giá cao hệ sinh thái của VC Phồn Vinh vì nó cung cấp công cụ để kiểm soát chính những “thất bại” này, giúp chủ xưởng “làm đúng ngay từ đầu”.
Chuyên gia Hà HZ: “Muốn giàu thời gian, phải thoát khỏi vận hành”
Là hình mẫu của sự tự do trong kinh doanh Gara, anh Hà HZ tiếp tục nhấn mạnh tầm quan trọng của việc “rút mình ra khỏi vận hành”. Anh chia sẻ: “Khi không ‘dính’ xưởng mỗi ngày, chủ doanh nghiệp mới có thời gian để nhìn xa, xây dựng quan hệ và hoạch định chiến lược”.
Theo anh Hà, sự thành công của sự kiện nằm ở việc đã cung cấp được “vũ khí” để các chủ Gara thực hiện điều đó: Một hệ thống quy trình rõ ràng và công cụ kiểm soát minh bạch, giúp người chủ đạt được sự giàu có trọn vẹn cả về tiền bạc lẫn thời gian.
Anh Trung VCE: “Thợ giỏi thiếu hệ thống là rủi ro”
Dưới góc độ đào tạo, anh Vũ Đức Trung (Trung VCE) đã cảnh tỉnh nhiều chủ Gara về cách dùng người. Anh nhận định: “Thợ giỏi trong hệ thống là tài sản, nhưng thợ giỏi không có hệ thống là rủi ro”.
Anh Trung đánh giá cao sự kiện khi không chỉ tập trung vào bán hàng mà còn đề cao vai trò của đào tạo gắn liền với quy trình và dữ liệu. Anh cho rằng mô hình “One-stop Solution” là môi trường lý tưởng để chuẩn hóa nhân sự, biến kỹ thuật viên thành những mắt xích chuyên nghiệp trong bộ máy vận hành.
Sự đồng thuận về một hướng đi mới
Điểm chung trong nhận định của cả 4 chuyên gia tại sự kiện là sự ủng hộ mạnh mẽ đối với mô hình hệ sinh thái liên kết. Họ đều đồng tình rằng: Kỷ nguyên làm ăn manh mún đã qua, để “Giàu bền vững”, Gara Việt buộc phải đi cùng hệ sinh thái, chuẩn hóa để nhân bản và quản trị dựa trên dữ liệu thực tế.
Sự ghi nhận từ những “người dẫn đường” uy tín nhất trong ngành chính là lời khẳng định mạnh mẽ nhất cho giá trị và tầm nhìn mà VC Phồn Vinh đã kiến tạo tại Ngày Hội Gara Việt 2026.
